一人公司該從哪裡開始?
先找出你反覆替別人解決、而且對方願意付費的具體問題,再設計兩週內能交付的最小方案。不要先做完整課程、品牌識別或複雜網站。
一人公司不是什麼都自己做,而是由一個人對方向與成果負責,再用工具、流程與合作補足產能。以下五個問題,依照實際起步順序整理。
先找出你反覆替別人解決、而且對方願意付費的具體問題,再設計兩週內能交付的最小方案。不要先做完整課程、品牌識別或複雜網站。
把抽象專業改寫成明確結果,說清楚服務誰、解決什麼、如何交付、多久完成與收費多少。先用訪談、診斷或小型工作坊驗證,再決定是否擴大。
不必等到有大量粉絲才開始,但需要一個持續被看見的地方。固定分享工作現場的判斷、案例與方法,並把讀者導向自己能掌握的名單。
AI 適合協助研究、整理、初稿、程式與重複流程,但題目選擇、事實核對、專業判斷、承諾與最終責任仍應由人負責。
先檢查產品、內容、行銷、財務與系統五個面向。找出最直接限制收入或交付品質的一項,只補這個瓶頸,再觀察下一輪結果。